Der technische Projektmanager (auch CTO genannt: Chief Technical Officer) hat die Aufgabe, optimierte technische Lösungen vorzuschlagen, die spezifisch für die Umgebung eines Unternehmens sind. Er ist für mehrere Aufgaben verantwortlich, darunter die Erstellung des Zeitplans, die Überwachung des Projekts, die Einhaltung des Budgets und die Erstellung der Spezifikationen. Seine Aufgaben können variieren, aber seine Rolle besteht immer darin, technische Antworten vorzuschlagen, die an die Bedürfnisse des Kunden angepasst sind. Er muss oft ein technisches Team leiten und als Koordinator zwischen mehreren Entwicklern fungieren.
Ein technischer Projektmanager kennt alle Entwicklungswerkzeuge, beherrscht Datenbanken und Anwendungslösungen. Er arbeitet eng mit dem funktionalen Projektmanager zusammen und schaltet sich nach dem funktionalen Projektmanager ein, um ein technisches Gegenstück zu liefern, was zur Programmierung einer Website oder einer Anwendung führen kann. Der technische Projektmanager ist ein vielseitiger Computertechniker und verfügt über mehrere Fähigkeiten. Er oder sie beherrscht sowohl Frameworks als auch neue Technologien und verfügt über ein solides Fundament in künstlicher Intelligenz und Informationssystemen.
Der technische Leiter hat in der Regel drei bis fünf Jahre Erfahrung hinter sich, in denen er gelernt hat, Projekte von Anfang bis Ende zu managen und dabei ein Team von mehreren Personen zu führen. Außerdem verfügt er über gute menschliche Qualitäten, die es ihm ermöglichen, Zeit zu gewinnen und mögliche Konflikte zu lösen, um effizient zu handeln und den reibungslosen Ablauf des Projekts zu gewährleisten.
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